长短视频产业竞争 或从“混战”走向“团战”

  证券时报记者 王小伟

  爱奇艺和抖音最新宣布合作,围绕长视频内容的二次创作与推广展开探索。这是中国长短视频两大头部平台,首次“化敌为友”。

  从合作指向来看,一方面利于解决短视频内容版权隐患,另一方面可以盘活长视频版权资产。市场认为,长期横亘在长短视频平台间的版权之争与割据纠纷有望打破。

  两年前,爱奇艺还大举控诉短视频对长视频版权造成极大损失;一年前,腾讯视频起诉抖音侵权索赔,创下长视频维权的最高金额纪录。这些体现了长视频与短视频平台之间很长阶段不易调和的矛盾。

  之所以会出现这种矛盾,根源还是指向利益。

  作为传统长视频平台,“爱优腾”是市场绝大多数长视频IP内容的集中地。从A面来看,这是长视频平台的核心护城河之一;从B面来看,三家每年版权采买费用都占据运营成本的大头,重资产模式更是直接限制了长视频平台盈利能力。以爱奇艺为例,近年来曾经出现内容成本与营收比超过80%的情况。

  虽然合作细节目前尚不得而知,但是从合作逻辑来看,短视频平台可以成为长视频平台的内容分发和渠道推广,同时带来流量支撑,使得长视频做付费、广告营销的空间更大;而长视频平台则可以化解短视频平台的版权风险,在二创合作的基础上,为引入长内容做准备。

  这轮合作正值爱奇艺或开启盈利的微妙窗口。2022年一季度,爱奇艺基于非美国通用会计准则已经实现净利润1.6亿元,在关键点,如何乘势而上,是爱奇艺不得不回答股东和其他投资人的重要课题。

  不过,从底层逻辑考量,背后恐怕难逃长视频势衰的大背景。伴随着短视频类应用的使用时长占比持续抬升,爱奇艺寻求流量引流和热度支撑的迫切性无疑大增。也正因此,市场中才会出现爱奇艺“打不过,就加入”的解读。

  横向来看,这次合作或给其他平台带来挑战。爱奇艺在经历多年亏损打响了长短视频合作的第一炮,最为焦虑的优酷会否延续“吃老本”策略?快手、B站会否做出应对动作?会否加速各大平台的版权争夺战?这些问题都会成为市场新的关注点。

  纵深来看,虽然长短视频崛起时间存在差异,但是经过多年演进之后,边界逐渐模糊。此前的野蛮生长期,不少长短视频平台一方面保持各自为战的竞争姿态,另一方面也互相攻入彼此腹地,如何合规、有序发展一直是悬在产业头顶的难题。

  反观当下,伴随着经济周期的涤荡,无论影视文娱行业,还是互联网行业,低潮期特征越发明显且持续数年。如何抱团实现版权扩张,同时实现流量升级,已经成为更好的市场策略。这应该视为长短视频平台首次破冰性和解,转而采取各取所需、抱团取暖策略的更深层原因。

  总体来看,长短视频平台首次破冰性和解,并不会意味着长短视频平台之间的竞争结束,而只是产业竞争从“混战”开始走向“团战”的开始。而长短视频平台之间的企业竞合与产业涤荡,应该只是个开始。